OPGW-48B1-50部门年度计划全面启动
2026年1月9日,安徽芜湖。随着新年工作日的推进,安徽飞扬通信科技有限公司OPGW-48B1-50光缆产品部正式启动2026年度战略规划。销售、生产、技术等部门通过目标拆解、资源调配及协作机制优化,为全年任务达成奠定基础。
【目标分解:从年度到季度的精准锚定】
OPGW-48B1-50产品部将全年销售目标按季度分解,结合区域市场特性制定差异化策略:
华东区域:重点拓展电网改造项目,目标覆盖30%新建220kV线路;
华南区域:主攻新能源配套工程,计划参与5个海上风电项目;
华中区域:深化与铁路系统合作,保障高铁通信线路升级需求。
生产部门同步规划产能,通过设备升级将月度产能提升至12,000公里,较2025年增长18%。
【销售策略:数据驱动与客户深耕】
销售团队建立“三维度”任务体系:
存量客户维护:对现有12家省级电网公司实施季度回访,确保复购率不低于85%;
增量市场开拓:组建专项小组对接湖南、江西等地“村村通”工程,目标新增客户15家;
技术协同支持:联合技术部为山西某特高压项目定制抗风偏方案,提升方案中标率。
市场部配套开发客户管理系统,实时跟踪订单进度与客户需求反馈。
【生产保障:工艺优化与质量管控】
为应对订单增量,生产车间实施三项改进:
设备升级:新增2台全自动绞线机,缩短单盘光缆生产周期至4.5小时;
工艺标准化:编制《OPGW-48B1-50成缆工艺手册》,统一张力控制参数(±0.5%);
库存预警:建立安全库存模型,确保铝包钢线、光纤等核心物料储备满足30天生产需求。
质检环节增加AI视觉检测设备,光纤衰减检测效率提升40%。

【跨部门协作:打破壁垒,提升效能】
周例会机制:销售、生产、物流部门每周三召开进度会,同步客户交付异常与产能瓶颈;
数据共享平台:上线ERP系统实时更新订单状态,生产进度可视化率达95%;
应急响应预案:针对极端天气导致物流延迟,提前与3家物流公司签订备用运力协议。
【技术支撑:研发赋能产品迭代】
技术研发中心为年度计划提供双重保障:
定制化开发:根据南网某项目需求,研发耐盐雾腐蚀型OPGW-48B1-50,计划6月完成送样;
工艺微调:优化光纤余长控制算法,将温度变化导致的衰减波动降低至0.02dB/km以内。
【结语:以计划为纲,向目标稳步前行】
“清晰的计划是执行的前提,协同是落地的关键。”OPGW-48B1-50产品部负责人表示。随着年度任务分解到位,团队将以季度为单位动态复盘,确保全年交付量突破15,000公里,持续巩固在高压电网通信领域的市场地位。
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