2025年10月10日，山西OPGW光缆厂家召开月度工作会议，针对国庆节后复工及第四季度生产任务进行全面部署。会议以“稳生产、保交付、提质量”为核心目标，要求全员在剩余20天内高标准完成既定指标，并通过奖惩机制激发团队执行力，为山西电网智能化升级提供坚实保障。

一、目标拆解：细化任务，压实责任

会议针对山西电网“迎峰度冬”及新能源并网需求，明确了以下核心任务：

1. 生产进度：确保10月完成320公里OPGW光缆生产目标，重点保障晋中、大同两地风电项目交付；

2. 质量管控：严格执行“三检制”（自检、互检、专检），光纤衰减率≤0.25dB/km，护套抗拉强度≥1800MPa；

3. 物流时效：优化省内运输路线，太原、临汾等区域订单48小时内发货，偏远地区72小时送达。

山西OPGW光缆厂家负责人强调：“四季度是全年收官关键期，各部门需紧密配合，确保每一环节零延误。”

二、区域攻坚：聚焦重点，精准施策

结合山西地形复杂、风沙频发的特点，会议提出差异化执行方案：

• 晋北风电集群：针对右玉、平鲁等高风速区域，优先调配抗拉强度≥120kN的加强型OPGW光缆，同步开展防风振技术交底；

• 晋南变电站改造：针对运城、临汾等地多雨环境，强化护套防水测试，采用双层阻水结构应对秋季潮湿天气；

• 老旧线路升级：联合太原供电公司，对110kV及以上线路进行OPGW光缆替换，提升通信可靠性。

三、奖惩机制：激励好，鞭策后进

为保障任务高效落实，会议推出“红黑榜”考核制度：

• 奖励机制：

• 完成个人月度目标的团队，每人奖励20元奶茶基金；

• 连续两周零瑕疵交付的产线，授予“精益好”流动红旗。

• 整改措施：

• 对未按时交付的订单，责任人需提交书面说明并加班补产；

• 质量抽检不合格产品，返工费用由责任班组承担30%。

山西OPGW光缆厂家生产总监表示：“奖惩不是目的，而是通过正向激励引导全员对标好，形成比学赶超的氛围。”

四、团队协作：跨部门联动，攻克难点

针对国庆假期后人员流动频繁、订单积压的情况，会议部署三项协同机制：

1. 技术支援：抽调研发骨干驻厂指导，解决OPGW光缆绞合工艺难题；

2. 设备保养：连夜检修12台套绞线机、护套挤出设备，确保开机率100%；

3. 应急响应：成立24小时故障处理小组，对接山西电力调度中心，保障应急抢修时效。

结语：以实干担当护航能源转型

山西OPGW光缆厂家作为省内电力通信基础设施的供应商，始终以“保电网安全、促能源升级”为己任。此次会议不仅明确了冲刺目标的路径，更通过制度创新激发团队潜能。未来，企业将持续深耕山西市场，为晋电外送、风光氢储一体化建设提供更优质的通信解决方案。